株式会社東急スポーツオアシスは市場環境の変化を受け、企業ミッションと経営戦略を刷新したと発表した。新たな企業ミッションは「Well-being First!」で、これまでの「ジム運営会社」から「ウェルビーイング総合カンパニー」へ業態変革する。
経営戦略の刷新では、4%と言われるフィットネス参加人口（スポーツジム利用者）だけでなくあらゆる消費者のウェルビーイングを実現するため「フィットネスクラブ事業＋その付帯事業」という構造を捨て、①フィットネスクラブ事業（店舗型）、②ホームフィットネス事業、③デジタルヘルス事業（WEBGYM等）、④BtoB/BtoG（健康経営コンサルティング）の4事業（セグメント）に再編する。
ホームフィットネス事業では、2020年の売上は昨対比2倍に成長しているなど数値面の進捗についても発表されており、またBtoB/BtoG（健康経営コンサルティング）については2020年の同社HP閲覧数が昨対比180%増になるなど成長性についてもアピールしている。
